按照上级关于开展工程招投标工作突出问题系统治理的工作安排，为扎实推动此项工作顺利开展，有效抓好源头治理、系统治理、控本增效，防止工程招投标工作领域违规违纪违法行为发生，6月2日，按照公司主要领导安排，在成都兴城集团公司召开专题部署工作会后，公司赓即成立由总经理挂帅的领导小组及办公室，并召开工程招投标工作突出问题系统治理专题会。

会上，总经理秦宏伟传达了集团公司会议精神，对开展此项工作进行了详细安排。他强调，一要切实统一思想提高认识，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”，成立的专班要切实扛起责任，把此项工作作为近期重点工作抓细抓实抓好；二要全面配合联动梳理排查，认真梳理近三年来的公司各项工程项目的招投标、工程变更、工程比选等环节，列出台账列出清单明晰问题，部门间加强联动配合，及时落实集团公司各项要求，确保工作到位；三要突出重点精准强化监督，结合集团公司纪委要求，推动“以案促改”，精准有力防控风险，与时俱进加强管理，持续营造风清气正的良好氛围。

公司支部纪检委员、副总经理杨波、工会主席郭胜、小城镇建设部、新村建设部、水利工程部、合同部（法务部）、工程管理部、办公室和党群工作部（纪检监察室）相关人员近20人参加会议。